裝備集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到通方煤機(jī)公司督導(dǎo)首季開(kāi)門(mén)紅工作

3月27日，裝備集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉偉，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理邊鐵山一行4人到通方煤機(jī)公司督導(dǎo)首季開(kāi)門(mén)紅工作落實(shí)情況，并提出工作要求和建議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曲廣波，班子成員、總經(jīng)理助理參加督導(dǎo)座談。

裝備集團(tuán)督導(dǎo)組一行在公司班子成員陪同下深入各分廠，實(shí)地督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、產(chǎn)品工藝等工作，并提出指導(dǎo)性建議和具體要求。

座談會(huì)上，曲廣波對(duì)公司首季開(kāi)門(mén)紅各項(xiàng)指標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況、各產(chǎn)品板塊市場(chǎng)及行業(yè)形勢(shì)分析，以及二季度各項(xiàng)重點(diǎn)工作安排、工作措施進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。其他班子成員分別匯報(bào)分管業(yè)務(wù)工作情況。隨后，督導(dǎo)組與參會(huì)人員就該公司兩個(gè)開(kāi)發(fā)、應(yīng)收賬款、降本增效、增產(chǎn)擴(kuò)能、產(chǎn)品質(zhì)量、人才隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、黨建群團(tuán)、信訪穩(wěn)定及雙過(guò)半采取措施等具體工作進(jìn)行交流探討。

邊鐵山強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以“兩個(gè)開(kāi)發(fā)”為導(dǎo)向，明確發(fā)展方向和定位，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上謀創(chuàng)新，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上求突破。加大貨款回收和清欠力度，保障資金鏈安全。強(qiáng)化安全管理，壓實(shí)安全責(zé)任，加大安全隱患排查整治，保障安全生產(chǎn)。注重產(chǎn)品質(zhì)量提升，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)5S管理，高效組織生產(chǎn)，提效率、擴(kuò)產(chǎn)能。

劉偉對(duì)通方煤機(jī)公司首季開(kāi)門(mén)紅指標(biāo)完成情況和廠區(qū)環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備更新、環(huán)保績(jī)效創(chuàng)B級(jí)等一系列工作給予了充分肯定。他指出，通方公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，職工精神面貌十分飽滿(mǎn)，經(jīng)營(yíng)績(jī)效顯著提高，現(xiàn)場(chǎng)管理顯著改善。就今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和雙過(guò)半工作，他要求，一是全體班子成員要增強(qiáng)防控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意識(shí)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序運(yùn)行。二是做優(yōu)做強(qiáng)“兩個(gè)開(kāi)發(fā)”，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，在鞏固內(nèi)部市場(chǎng)基礎(chǔ)上堅(jiān)持深耕外部市場(chǎng)，多開(kāi)發(fā)3A級(jí)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，增加市場(chǎng)份額；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，要持續(xù)堅(jiān)持提升刮板機(jī)升級(jí)改造，提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。三是發(fā)揮鑄造優(yōu)勢(shì)，走智能化、綠色化發(fā)展之路，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)向好。四是要對(duì)標(biāo)先進(jìn)，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，穩(wěn)步跟進(jìn)實(shí)施，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，更新購(gòu)置優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)設(shè)備，持續(xù)提升5S現(xiàn)場(chǎng)管理，打造通方特色亮點(diǎn)發(fā)展模式。五是要樹(shù)立“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存之本”理念，不斷提高質(zhì)量意識(shí)，以“質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。六是加強(qiáng)售后服務(wù)工作，采取召開(kāi)產(chǎn)品設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、產(chǎn)品使用培訓(xùn)等方式，多與客戶(hù)交流溝通，贏得用戶(hù)認(rèn)可。七是開(kāi)展好黨建群團(tuán)工作，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提振士氣、鼓舞人心，強(qiáng)化黨建融業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的廣度和深度。八是抓實(shí)信訪穩(wěn)定工作，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，積極主動(dòng)為職工群眾解難題、辦實(shí)事，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造健康和諧的工作環(huán)境。