裝備集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到通方煤機(jī)公司開展安全環(huán)保督導(dǎo)檢查

3月26日，裝備集團(tuán)副總經(jīng)理陳華偉帶隊(duì)到通方煤機(jī)公司開展安全環(huán)保督導(dǎo)檢查。公司黨委書記、董事長曲廣波，部分班子成員，安全環(huán)保部等相關(guān)人員陪同。

會上，公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人就一季度安全環(huán)保工作開展情況，安委會工作落實(shí)情況、首季開門紅完成情況、月度主題活動開展情況及專項(xiàng)工作落實(shí)情況等方面工作進(jìn)行了匯報(bào)。

曲廣波對裝備集團(tuán)安全環(huán)保督導(dǎo)檢查組的幫助和指導(dǎo)表示感謝，并表示，公司始終高度重視安全環(huán)保工作，將嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家、集團(tuán)公司相關(guān)安全環(huán)保工作部署。根據(jù)此次檢查情況，確定責(zé)任部門、責(zé)任人和整改時(shí)間，盡快逐條進(jìn)行整改落實(shí)，形成閉環(huán)管理長效機(jī)制體系，確保公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)好。

陳華偉強(qiáng)調(diào)，安全和環(huán)保是企業(yè)發(fā)展的基石，要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)、季度安委會會議精神，堅(jiān)持安全環(huán)保兩手抓、兩手硬，加快企業(yè)綠色化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全環(huán)保互促雙贏。針對下階段工作提出具體要求，一是要嚴(yán)格按照裝備集團(tuán)相關(guān)工作部署抓好安全管理，保持五個(gè)穩(wěn)定，健全完善常態(tài)長效制度機(jī)制。二是要扎實(shí)做好一季度問題整改，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，不斷提升安全生產(chǎn)和環(huán)保管理水平。三是要系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度，讓紅線意識和安全技能落實(shí)到班組、崗位。四是認(rèn)真開展“設(shè)備維保”月度主題活動，加強(qiáng)操作規(guī)程教育和專題培訓(xùn)，提高職工安全意識和操作技能。五是要深入學(xué)習(xí)大集團(tuán)環(huán)保管理制度，結(jié)合公司實(shí)際轉(zhuǎn)換為本單位管理制度，全力抓好各項(xiàng)工作，從嚴(yán)落實(shí)各項(xiàng)要求，推動企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。

會后，公司領(lǐng)導(dǎo)陪同裝備集團(tuán)安全環(huán)保督導(dǎo)組深入各分廠生產(chǎn)現(xiàn)場及重點(diǎn)區(qū)域，通過現(xiàn)場檢查和查看資料的方式，對該公司安全環(huán)保工作部署落實(shí)情況、安全環(huán)保管理制度建立和執(zhí)行情況、季度安委會工作落實(shí)情況、巡察問題整改情況、安全隱患排查治理情況等方面工作進(jìn)行全面檢查，對存在的不足提出指導(dǎo)性整改建議。