通方煤機公司召開一季度安委會（擴大）

暨環保工作會

1月3日，通方煤機公司召開一季度安委會（擴大）暨環保工作會，對裝備集團一季度安委會暨環保工作會精神進行詳細傳達，對2024年安全環保工作開展情況進行回顧，對2025年安全環保工作進行安排部署。公司黨委書記、董事長曲廣波主持會議并講話，公司班子成員、安委會成員及全體中層管理干部參會。

會上，公司副總經理楊志勇對裝備集團一季度安委會暨環保工作會精神進行傳達，對裝備集團黨委書記、董事長、安委會主任劉偉，黨委副書記、副董事長、總經理邊鐵山在會上的重要講話進行宣貫。安全環保部負責人對公司2024年安全環保工作開展情況進行全面總結，對2025年安全環保工作進行安排部署。各分廠負責人對本單位2024年安全環保工作亮點進行總結，對存在的問題進行剖析，對2025年安全環保工作進行規劃。安委會成員分別對安全環保工作提出工作建議，對如何更好開展2025年安全環保工作進行探討交流。

曲廣波指出，回顧2024年，在公司全體干部職工的共同努力下，公司保持了安全穩定的發展態勢，安全環保工作取得了長足進步，以5S工作為抓手，加強制度建設，推進“雙控”機制建設，筑牢安全發展根基。他要求，一是要注重責任落實，各單位主要負責人要擔負起“第一責任人”職責，注重學習安全管理知識，以“時時放心不下”的責任感和“如履薄冰”的警惕性開展安全管理工作。二是要牢記“安全生產、人人有責、失職追責”原則，形成全員管安全工作氛圍，助力公司實現安全生產。三是要深入開展隱患排查治理，杜絕“走馬觀花”式的安全檢查與隱患治理，將隱患消滅在萌芽狀態。四是要認真分析各類安全隱患，剖析隱患根源，避免同類隱患重復出現。五是要以目標為導向，以培訓為抓手，以考試和應急演練驗證培訓效果，杜絕輕傷及以上人身傷害事故的發生。六是從制度建設抓起，不斷加強基礎管理。七是要注重月度、季度各類安全活動的開展，通過各類安全活動促進安全管理水平不斷提升。八是深化“雙控”機制建設，將安全管理重心下沉到一線、到班組，由點帶面，由面帶全，全面落實網格化安全管理措施。

會議要求，各單位要及時宣貫裝備集團及公司安委會、環保會精神，讓職工了解各項工作要求，確保各項安全管理舉措落實落效，保持安全生產態勢持續平穩。